概要：
リーダーが変革の必要性を訴えても、組織や人はなかなか変わってくれません。　ところが少し視点を変え、やり方を工夫すれば、面白いほど変化を起こすことができます。実戦で鍛えたピアズ・マネジメント流の変革マネジメントの手法を、実例を交えながらご説明いたします。

申込サイト：
http://dgnet.isico.or.jp/etc/view.phtml?uk=00034148

セッションのポイントは以下の三点になります。

1. 余裕時間をいかにつくり出すか
2. ひねり出した余裕時間を何にあてるべきか
3. 変革をマネジメントするための具体的手法

ご興味のある方はぜひ参加ください。

中林秀仁